Dalam proses mempengaruhi orang lain untuk mendukung pencapaian tujuan organisasi yang relevan diperlukan ciri dalam kepemimpin efektif, dimana : dapat menentukan sasaran yang jelas (specific, measurable, attainable, realistic, time-oriented-smart), dapat mengembangkan karyawan yang terlatih dan berpengalaman, selalu memberikan umpan balik, melibatkan karyawan dalam memecahkan masalah, mengembangkan iklim kerja yang mendorong kepercayaan, keterbukaan dan kebersamaan dalam bekerja, mampu memberikan arahan dan arti bagi orang-orang yang mereka pimpin, menumbuhkan kepercayaan, mendorong tindakan dan pengambilan resiko dan memberikan harapan yang juga bisa menerapkan ke bawahan dalam bentuk : telling, selling, participating dan delegating sehingga menyebabkan seseorang atau bawahan melakukan suatu perbuatan untuk mencapai tujuan tertentu. Untuk lebih jelasnya lihat materi ini : PM-1, PM-2, PM-3, PM-4, ..., Etc.
No comments:
Post a Comment